九、工厂省成本的空间较多

        1、减少不必要的部件和材料，比如修改模具，减少不必要的材料支出。

        2、采购便宜的原材料，例如我这里原来有个螺丝7.5元，后来一个客户帮忙介绍了浙江一采购商，只需要2.5元。

        3、尽量给专业的人和企业做专业的事情。越是专业供应商和人，东西做得好还便宜。

        4、尽量压账期，现在本地一般标准件，螺丝什么的，都是年底结账。跟客户压三个月账期再开承兑汇票，所以工厂适合精益求精的人来做。

        5、推迟开票时间

        开票就意味着纳税，就要交钱，除非客户说见票打款，否则尽量推。

        十、如何和供应商谈价格?阶梯定价?

        跟供应商谈判的方法，最简单最有效的就是：多谈几家，多谈几次。

        去A，告诉他我要订货，A说不同意，只能款到发货。

        去B，跟B说，A给我最低价多少，你如果给我两个月账期，我就从你那里拿。

        去C，跟C说，B给我两个月账期，我已经从那边拿货了，你先拿一批样品过来，我试样

        多跑几家，就知道他们的底线了。

        嗯，主要是多跑，自然会了解价格行情和市场账期。争取到最优惠。（文章来自《九个头条》）