团队的沟通将会让最好的创意最终转化为产品或服务。

　　23.企业要有很好的人员架构

　　创业企业需要一个很好的结构，以便很好的应对人员交替。

　　当创始人离开时，企业有很好的体制能选出优秀的人才来担当重任。而一个过分依赖某个人的公司绝不会有前景。

　　24.正确的定价策略

　　决定产品以及服务的投入成本问题通常是一个棘手的工作。大多数创业企业都是因为这些公司的产品或服务的投入成本过多或过少而失败。

　　在做出正确的定价之前，需要仔细的研究工作耗费的资源，需要进行市场分析，需要统计花在服务上的时间等等。

　　一个正确有效的定价将会决定着这个产品或服务能否成功。

　　25.保持灵活性

　　创业者的生活就如站在悬崖边上，是一个充满风险的境地。

　　大多数创业者都很努力，但却绝大多数都失败。可见现实是残酷的，你需要在跳进这片创业海水之前先诚实的面对自己，是否能够承受不知疲倦般工作的辛苦，甚至最终毫无结果?

　　研究表明，大多数创业创意都会失败。大多数企业往往以一个创意起步，最终却以其他的创意而立足。

　　他们往往会发现更好的创意或者是更加细化之前的想法，他们会积极主动的发现问题，解决问题。

　　抱有开放心态，不断调整并不要长时间浪费在一个问题上止步不前。

　　“当你不断尝试并坚持不屑，甚至直到一个关键时刻的到来。最重要的事情就是坚持，直到这个关键性转折的到来。”