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10亿株种苗10亿元利润,寿光谋建中国蔬菜种业集团
2011-04-24  浏览:307

来源:经济导报 记者 孙秀红 寿光报道

  种子企业退后,种苗企业上前。与往年国内外种子企业唱主角不同,在20日拉开帷幕的第十二届中国(寿光)国际蔬菜科技博览会上,种苗企业占据了主展区最多、最有利的展台。

  “现在寿光有育苗企业82家,今年育苗能力达10亿株。一株苗的利润是一元,10亿株就是10亿元,种苗业已成为名副其实的大产业。寿光正在规划以大型种苗企业为主体组建中国蔬菜种业集团。”19日,寿光市副市长桑文军向经济导报记者透露,种苗业已成为寿光蔬菜产业链上新的经济增长点。

  桑文军说,在寿光,老百姓都知道这样一句话---“种菜的不如育苗的,育苗的不如育种的。”目前,寿光的蔬菜产业链条已不仅仅局限于蔬菜种植与销售,而是向上游不断延伸,国内外种苗企业在寿光迅速“落地生根”,并推动寿光蔬菜产业向价值更高的上游转型。

  五成种苗销全国市场比蔬菜更大

  在菜博会主展区,寿光新世纪种苗有限公司已连续数年设立展台。这家从2001年开始专门培育种苗的企业,年育苗能力达6000万株。

  “大约六成销售给当地菜农,其余的卖给了山西、安徽、黑龙江等10多个省份的客户,都是订单生产,还常供不应求。”该公司经理桑毅振一边忙着招呼咨询者,一边抽空告诉导报记者,有的年份,其销售额和利润翻番增长,证明越来越多的农民开始认可专业育苗。

  据了解,近年来寿光不少种子企业和蔬菜种植户开始转型做育苗,按照桑毅振的估计,从2007年开始,每年新增100多家种苗企业。

  同时,寿光市政府也力推种植业由原来的“种菜卖菜”转向“育种卖苗”,拟将种苗业打造成新的支柱产业。据桑文军介绍,去年寿光种苗企业的育苗能力为8亿株,今年将达到10亿株,“其中5亿株在寿光当地消化,其余5亿株销往全国各地,市场覆盖范围和深度比寿光蔬菜更大。”

  而组建中国蔬菜种业集团,可以搭建蔬菜种业发展平台,打造蔬菜种业集群。桑文军说,寿光已规划了长58公里、宽2公里的现代农业走廊,引进高端农业项目30个,预计3年内育苗能力将达到15亿株。

  同时,规划中的中国蔬菜种业集团还将大力研发国产种子。作为中国蔬菜产业发展的引领者,寿光最早体会到了种子产业被国外垄断之苦,于是从几年前开始致力于国产种子的研发和推广。目前,寿光已成功培育出8个拥有自主知识产权的蔬菜新品种,同时正在实验和试种的新品种有近百个。据悉,自主研发的种子亩均至少可降低种植成本600余元,这对种植成本不断攀升的农民而言,是直接的利润。

  “从种菜到育种,寿光蔬菜产业正在实现内部转型。”桑文军说,从种子到种苗,本来是一个自然生长的过程,在寿光却实现了一个产业的跨越。

  种子“发芽”仅有阳光雨露不够

  “要求代理育苗的客户来自全国各地,一株苗代育费最少一毛五六。”寿光市乐义农产品发展公司的工作人员告诉导报记者,其以培育瓜果种苗为主,去年为客户代育种苗1000多万株,自育种苗1500多万株。“有些菜种价格堪比黄金,种苗价格也不便宜。”

  为什么农民不自己育苗而要高价买苗?

  “育苗风险大,如果不是产业化经营,很难控制风险。”桑毅振分析说,因为蔬菜新品种的种子价格高过黄金,所以市场上出现了不少“李鬼”。如果农民买了假种子,等育出苗种植后才发现,就错过了种植周期。这对越早上市赚钱越多的蔬菜而言,农民的损失不可估量。而专业化种苗企业一般都与大的种子公司合作,直接从种子公司总部拿货,可以保障种子质量无忧。

  更关键的是,种苗企业的产业化经营,往往都有可靠的技术支撑,育出的苗不带病菌,且苗大小一样,生命周期一样,这是分散的农民做不到的。所以,寿光的农民领全国之先,种菜不买种子而是直接买苗子。桑毅振说,现在全国其他省份的部分农民也开始买苗种菜。

  “从2005年开始,公司承担完成了6个国家级重大育苗科技专业课题,获得国家专利8项,其中发明专利4项。”桑毅振摆出这些重量级的数据,来证实育苗的科技含量之高。

  而寿光菜博会能连续成功举办12届依旧人气不减,全球种子业巨头和国外客商连年参展,原因很简单---一窥“国内外最先进的种植技术。”“许多地方的种植技术与寿光相比,有5到10年的差距。”来自新疆的一位农民感叹,他连续3年参加菜博会,就是不想被甩下太远,学习新技术后能够提高竞争力。

  为提高科技支撑力,寿光2000年成立了蔬菜工程研究中心,2006年成立了中国农业大学寿光蔬菜研究院。寿光市农业局局长杨维田说,现在寿光与中国农科院、中国农业大学等46家科研机构合作,对蔬菜生产中的各类难题进行科研攻关,已实施大棚滴灌等300多项新技术、1000多个新品种和30多种新种植模式的推广应用,蔬菜先进技术和良种覆盖率分别达到95%和98%,科技进步对农业增长的贡献率达到67%。

  “科技在种植业中最有效的方式就是规模种植。”总结新技术、新品种能在寿光推而广之的经验,杨维田认为,多数农民素质较低,对新事物认识过程较长,靠零散的种植户推广新技术,很可能“胎死腹中”,因而寿光引导农民加入到产业化经营的大军中来。

  而中国蔬菜种业集团的组建要义当是,提高科技研发能力和规模化、产业化经营水平。杨维田表示,全国蔬菜产业的龙头之地更需要龙头企业带动。

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