长江商报讯（记者　陈红霞）入2010年，中国正式迈入种子执法年，这是在《种子法》颁布之后，首次以农业部名义推广的全国性活动。业内人士称，食用油的“悲剧”已让中国警醒，而湖北乃至中国种业或可通过兼并、重组，通过强强联合，争夺种业市场话语权。

　　企业“热衷”强强联合

　　外资的压力，如何面对？武汉丰乐种业有限公司总经理助理张业文表示，兼并重组将成中国种业发展的重要方式。他还透露，日前，该公司所在集团已向有关部门申请，将在全国范围内，投资5亿元，用于兼并全国范围内的优质企业，如北方的玉米、南方的水稻等龙头企业。在湖北市场，该公司将投资4800万元，除建立华中地区的销售、技术服务中心外，还将寻找可合作的企业或科研院所。

　　此外，目前，丰乐集团还将逐步退出酒店、旅游、房地产等行业，全心全意回归农口，做一个专业的种业企业。

　　丰乐的做法，在湖北市场也将有体现。一知情人士透露，日前，已有多家公司计划，将整合行业内各企业的优质资源，结构重组或与其他企业合作，打造出一批专业的、实力强大的企业，应对外资的冲击。

　　政策为企业开绿灯

　　种子企业将由以往的小而多，向少而精的趋势发展。湖北省种子管理站一负责人透露，2010年被农业部首次定位为种子执法年，其执法的意义，并非简单地调节企业纠纷，而是调整全国种业的结构及产业状况，将以往种业所暴露出来的各种弊病，用合理的方式，逐步解决。

　　在技术层面，该负责人还介绍，以往，政府对企业申请技术资金支持，相对较少，今后，政府将改变这种做法，对企业申请的政策、资金等方面开绿灯。同时，可能还会陆续推出政策，对种子生产补贴，企业税收等方面予以政策扶持，并引导企业快速强强联合。

　　核心技术也将回归企业。湖北省种子集团有限公司总经理袁国保也介绍，种子企业也将逐步变成种子资源的科研主持单位，这种转变实现后，企业将拥有自主知识产权，其核心竞争力自然增强，抗击外资信心更足。

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　　这不是一场必败的战斗

　　相差悬殊的资金实力、无法抗衡的企业管理和市场运作模式，在众多人眼中，这一场迫在眉睫的民族企业保卫战中，中国企业必败无疑。然而，未必如此。

　　面对强大的压力，在采访的10多位业内人士身上，记者并未看到恐慌。反之，是压力下的积极和淡定。首先，从业人员的这些态度，就不是失败的迹象。

　　此外，从核心技术层面来说，湖北乃至全国种业的实力并不弱，只要快速将这强大的技术直接转移到市场，让其成为竞争的武器，竞争力也不弱。

　　然而，值得人提醒的是，记者发现，企业对政府资金支持仍然呼声过高。然而，诚如一位政府人士所说，在市场经济环境中，政府只能起引导作用，企业如果过度“等靠要”，这场战役就会很危险。本报记者　陈红霞