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种业突围:褚橙 “三好” 法则的产业启示
2025-07-01  浏览:964

      近期阅读黄铁鹰老师的《褚橙你也学不会》,书中以褚时健老先生的种橙历程为核心,串联起商业逻辑、管理智慧与人生哲学,字里行间渗透的务实精神与思辨深度,对身处农业技术革新前沿的生物技术有限公司员工而言,颇具启发价值。结合行业特性与个人感悟,以下从三大维度展开思考:

      一、褚老精神的内核:“真认真”与“会认真”的辩证哲学

      褚时健先生的人生轨迹堪称传奇——从酿酒、养蚕到烤烟、种橘,跨界皆能成就标杆。其核心竞争力可凝练为“认真”二字,却包含两层深刻内涵:

      “真认真”:用数据夯实产业根基

      褚老对种植环节的苛求,体现在将经验转化为可复制的标准化数据体系。例如,为实现橙子甜度与酸度的黄金比例,团队精确记录每棵树的光照时长、浇水量、施肥配比,形成覆盖土壤、气候、植株全周期的数据库。这种“数据化认真”对农业科技企业尤为重要:如在作物基因检测、土壤改良等领域,更需以严谨的实验数据支撑技术迭代,拒绝“装模作样”的表面功夫,让每一项技术成果都能切实提升生产效能。

      “会认真”:在效率与专注间找到平衡

      农业生产涵盖选种、培育、管理、销售等长链条,若事事“全天候认真”,易陷入低效忙碌。褚老的智慧在于抓关键——在种植环节“死磕”细节,在非核心事务上授权团队。这启示我们:在生物技术研发中,应聚焦核心技术突破(如抗病基因筛选、智能检测算法优化),而非在重复性事务上消耗精力,通过合理分工与优先级管理,实现“精准专注”。

      二、大佬点评的多维价值:跨界视角下的认知升维

      书中27位大佬的评论堪称“商业思想盛宴”,从企业家、学者、媒体人等不同身份出发,勾勒出褚橙案例的多元解读:

      企业家视角:解码长期主义

      某企业家提到“褚橙的成功不是偶然,而是一个70岁老人用十年时间磨一剑的必然”。这对农业科技行业极具警示:农业技术研发周期长、见效慢,需摒弃短视思维。生物技术公司更应在生物育种、智慧农业等领域,应秉持“十年树木”的耐心,以持续投入换取技术壁垒。

      学者视角:洞察产业本质

      有学者从“农业工业化”角度分析褚橙的标准化种植,指出其本质是用工业思维改造传统农业。这与生物技术公司“用生物技术赋能农业”的定位不谋而合——我们的使命正是通过科技手段,将经验型农业转化为数据驱动、可复制的现代化产业,大佬们的洞见为我们提供了理论印证与路径参考。

      媒体人视角:传播中的价值锚点

      媒体评论强调“褚橙故事的传播,本质是对‘奋斗者精神’的共鸣”。这提示我们:在技术推广中,除了呈现数据与性能,更需挖掘“科技改变农业”的人文价值,让农户感知到技术背后的创新温度与产业理想。

      三、营销之道的底层逻辑:从产品主义到价值共鸣

      《褚橙你也学不会》不仅是种植教科书,更是商业营销的范本,其核心逻辑可概括为“三好法则”:

      产品好:用技术筑牢品质底线

      褚橙的口感优势源于对种植技术的极致打磨,这与生物公司“技术先行”的理念高度契合。在农业科技领域,任何营销都需以产品力为根基——我们研发的土壤检测试剂盒、作物健康监测系统,必须首先通过田间实测验证效果,确保数据精准度与操作便捷性,让技术真正成为农户的“增产帮手”。

      模式好:用4P理论重构产业链路

      书中对“渠道分层(高端水果店+电商)”“价格锚定(以品质区分档次)”“宣传叙事(人生故事赋能品牌)”的拆解,为农业科技企业的市场拓展提供思路。例如,种业公司可针对不同客户群体(大型农场vs家庭农户)设计差异化产品套餐,通过“技术+服务+培训”的组合模式,构建从产品到解决方案的价值闭环。

      价值观好:让品牌成为精神符号

      褚橙超越普通水果的本质,是其承载的“励志”标签。在农业科技行业,我们可将品牌定位为“农业现代化的推动者”,通过讲述“科技助农”的真实案例(如某企业使用博瑞迪技术实现优异性状的定向改良,让品种更具有竞争力,从而让企业、使用者获得更多的利益),让技术品牌成为“效率与希望”的象征,与用户形成更深层的情感联结。

      四、农业从业者的行动启示:在变革中践行“可学”与“不可学”

      褚橙的成功有其独特性(如褚老的个人IP、特定时代背景),但书中揭示的底层逻辑具有普适价值。对种子企业而言,可重点落地以下行动:

      技术研发:做“真认真”的长期主义者

      建立覆盖研发、测试、应用的全流程数据管理体系,将每一项技术参数、田间试验结果系统化沉淀,形成可迭代的技术知识库。避免为短期业绩或应付任务,只做到80分,没有更高的要求和追求,只过今天不想明天,没有自己的真需求和真规划,没有再学习的意识和能力,凭老经验,做新业务,一定会吃亏的。

      团队管理:在“会认真”中激发效能

      推行“目标导向”的工作机制,各部门明确OKR,各岗位明确核心KPI,减少非必要的流程损耗。同时,借鉴褚老“带队伍”的经验,通过内部技术分享会、田间实践课堂等形式,培养员工“精于专业、敢于担当”的职业精神。

      市场拓展:用“价值营销”替代“技术灌输”

      改变传统农业科技企业“卖产品=讲参数”的惯性思维,打造“技术+故事”的传播矩阵:制作《科技田间行》系列短视频,记录技术应用前后的农户生产场景变化;举办“智慧农业创新论坛”,邀请行业专家与农户共探科技赋能路径,让营销成为“价值传递”而非“单向输出”。

      结语:在“不可学”中寻找“可学”的力量

      褚橙的传奇难以复制,但其蕴含的“认真精神”“系统思维”“价值共鸣”法则,却为农业从业者提供了方法论指引。身处生物技术革新的浪潮中,种业人或许更应思考:在这个“戾气重、节奏快”的时代,如何以褚老般的“真认真”扎根农业科技土壤,以“会认真”的智慧构建高效运营体系,让技术不仅是冰冷的参数,更是温暖的产业变革力量。正如书中所言:“成功的本质,是对规律的尊重与坚持。”愿我们在农业科技的田地里,耕好自己的“褚橙”,种出属于这个时代的答案。

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