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大北农生物副总裁安喜榜:转基因产业过程中探讨和思考
2025-06-01  浏览:971

      编辑 | 新锐恒丰研究院

      转基因浪潮奔涌而至,种业同仁如何把握机遇、规避风险、实现高质量发展?

      本文节选第六届前沿分子育种共性技术研讨会上大北农生物副总裁安喜榜带《国内外转基因产业化应用进展》报告内容,有所删减,详细内容可以观看上方视频,希望对您有所帮助。

      育种精进:快慢取舍,少即是多

      转基因育种绝非简单的“回交转育”,其核心在于精准与扎实:

      1)“完全回交”是根基:确保目标性状稳定整合,这是后续所有工作的前提。任何“差不多”都可能埋下隐患。

      2)“配合力测试”与“小面积制种”不可或缺:回交完成并非终点!必须进行严格的配合力测定,评估新组合的实际表现潜力;同时进行小面积制种,检验规模化生产的可行性与种子质量。这两步是品种走向市场的“试金石”,绝不能省略或马虎。

      3)“快就是慢”的智慧:急于求成往往欲速不达。即使回交至BC3/BC4代,分子标记(如SSR)显示背景恢复良好,也不能直接参试。有限的标记检测难以覆盖全基因组,仍需依赖严谨的表型观察和田间试验。扎实走好每一步,才是真正的效率。

      4)“少就是多”的策略:面对众多转化体,切忌“贪多嚼不烂”。精选少数表现最优异的转化体进行深入测试与合作,集中资源,降低风险,提高成功率。选择的核心依据?产品田间表现是硬道理!

      意识强化:质量、追溯、产业化,一个都不能少

      产业化的成功,离不开三大核心意识的提升

      1)质量管理意识:在有限的资源和条件下,质量管理是生命线。必须建立并严格执行覆盖全流程的质量控制体系,容不得半点松懈。

      2)产品追溯意识:从种子到终端,全程可追溯是责任也是保障。种业公司、性状公司需主动构建追溯能力,国家层面也在积极推动相关系统(如追溯系统)的应用,共同实现转基因产品“端到端”的透明化管理。

      3)产业化意识:充分认识到转基因技术带来的深刻变革。无论当前能否立即实施产业化,战略意识必须先行,并积极付诸行动,为未来做好充分准备。

      前瞻布局:庇护所准备,刻不容缓

      政策风向已明:种业公司必须自配庇护所。这并非遥远的要求,可能近在明年或后年。

      1)警醒:即使目前尚未强制执行,未雨绸缪至关重要。“政策是给有准备的人的”。若未提前布局,当政策落地时将措手不及,错失良机。

      2)行动:立即着手庇护所策略的研究、种子生产和储备工作,确保政策落地时能够无缝衔接。

      把握机遇:提升集中度,增加利润,保护产权

      转基因时代将重塑行业格局,带来新机遇

      1)提升集中度与规模:行业整合加速,企业需思考通过并购等方式做大做强,提升竞争力。

      2)增加利润空间:当前种业常被形容为“冒着卖白粉的风险,收着卖白菜的钱”——看似毛利可观(30%-40%),实则风险极高(品种表现不佳影响巨大)。转基因技术有望带来合理的价值提升,性状公司(如大北农生物)愿与种业伙伴共享收益,助力提升利润,让企业有更多资源投入研发。

      3)强化知识产权保护:保护自有品种权益至关重要。特别说明:如大北农生物将性状导入合作方品种,品种权仍归属合作种业公司。

      科普协同:共建认知,共赢未来

      转基因科普是系统工程,非一家之责:

      1)多方共担:性状公司、政府、种业企业需携手合作,共同承担科普重任。

      2)实践与科普平台:今年我们已在全国建设13个“丰脉农场”。其核心功能是:测试、展示、培训、科普。

      3)诚挚邀约:我们欢迎所有合作伙伴、行业同仁莅临丰脉农场参观、交流、指导!这里是与前沿技术和实践成果“零距离”接触的最佳窗口。

      结语:转基因种业新篇章已然开启。唯有在育种上精益求精,在意识上未雨绸缪,在布局上抢占先机,在行动上协同共进,方能在这轮产业变革中立于潮头,赢得未来!

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