作为种业大省，河南的种业企业却不强。全国排名前20位的种业龙头企业，河南还未有一家企业入选。

 

　　我省提出“打好种业翻身仗”，但大量“散、弱、小”的种业企业，研发投入低、同质化严重、市场占有度不高，成为一项制约因素。

 

　　河南省委发布的《关于做好二〇二二年全面推进乡村振兴重点工作的实施意见》提到，我省要培育种业产业化龙头企业，整合组建种业集团。

 

　　河南为何提出“整合组建种业集团”

 

　　日前，河南省委发布《关于做好二〇二二年全面推进乡村振兴重点工作的实施意见》。

 

　　这份“一号文件”提到，河南要大力推进种业振兴。设立现代种业基金，培育种业产业化龙头企业，整合组建种业集团。

 

　　2022年河南省政府工作报告就已经明确提出“整合组建种业集团”，此次是再部署。

 

　　河南为何要整合组建种业集团？在河南农业大学教授、农业农村部小麦专家指导组顾问郭天财看来，这跟河南提升种业发展竞争力，打好种业翻身仗密切相关。

 

　　2021年，河南省委书记楼阳生到省农科院育种基地调研时强调，集中优势资源，打好种业翻身仗。

 

　　种业大发展，离不开“育繁推”三个环节。

 

　　此前成立的神农种业实验室，重点聚焦提升“育繁推”中“育”的能力，育出来的种子，还需要种业企业去繁、推，但恰恰后一方面，河南还不够强。

 

　　数据显示，全省种业企业“散、弱、小”问题较突出，约80%的种业企业没有研发队伍，缺乏创新能力，品种培育低水平重复，同质化严重，整体竞争能力不强。

 

　　作为育种大省、用种大省的河南，要进一步打好种业翻身仗，除了加快神农种业实验室等创新平台建设外，需要通过大型种业集团、龙头企业，在种业推广等方面发挥更大作用。

 

　　种业集团如何发力，将解决哪些问题

 

　　河南接下来整合组建的种业集团，将和神农种业实验室“并肩奋战”。

 

　　郭天财分析，与神农种业实验室聚焦基础研究、应用基础研究，培育“种子芯片”有所不同，种业集团更多是以优质高效高产为目标，在种子选育、推广等环节发力。

 

　　两者密切合作、连通。

 

　　一方面，神农种业实验室的一些科研成果，在种业集团可以进一步孵化，加快培育、推广。

 

　　另一方面，种业集团在种子选育方面发现的一些共性问题、行业普遍难题，也可以由神农种业实验室进行技术攻关。

 

　　为提升企业竞争力，未来，种业集团也将聚焦全省优质资源，吸引国内外一流人才，在创新研究方面加大投入和产出。

 

　　但这种创新，与科研机构稍有区别。

 

　　比如，神农种业实验室，侧重解决河南乃至全国种子发展的“卡脖子”问题，解决行业顶端、共性问题。

 

　　种业集团，更聚焦种子的繁育、抚壮、推广应用等方面，聚焦单项技术，针对具体品种进行研究，更好地促进示范应用。

 

　　整合组建种业集团，能提升河南种业竞争力吗？

 

　　郭天财说，“从发达国家、发达省份经验看，核心的种业企业通过整合、兼并小而散的种业企业，壮大规模，提升整体实力，是一个最有效的途径。”

 

　　为进一步促进种业发展，建设种业强省，我省及部分地市还有一系列举措。

 

　　比如省委、省政府出台的《关于加快建设现代种业强省的若干意见》提出，要实施种业企业扶优行动，建立重点企业精准帮扶上市，加大企业上市推进步伐，打造种业振兴的骨干力量和领军企业。

 

　　《郑州市高质量推进乡村振兴加快农业农村现代化“十四五”规划》也提到一系列目标，比如到2025年，郑州培育1至2家在国内有影响力的龙头种业企业，争取IPO上市，培育6至8家育种能力强、生产加工技术先进、市场营销网络健全、技术服务到位、年销售收入亿元以上的“育繁推”一体化种业企业。（记者 陈朋冲）