他是农业产业化专家

      为中国玉米育种、农产品服务等领域

      做出了卓越的贡献

      他曾任孟山都远东公司商务总监

      杜邦先锋中国区总裁

      碧桂园农业公司副总裁等职务

      为种企的发展革新出谋献策

      种业“哭声”终达上苍

      2020，他遇到哪些挑战和机遇？

      2021，他对打好种业翻身仗有着怎样的思考？

      本期问大咖，与大家分享的是

      刘石

      01

      用几个词或几句话形容您的2020年

      刘石：身体和思绪都在路上。

      02

      2020年，您关注了哪些种业大事件？有怎样的看法？

      刘石：道不明，术纷扰。多远观，未详察。

      03

      在疫情之下，您看到了行业哪些新变化？有哪些新挑战和新机遇？

 

      刘石：凡遇危机，想起保底；危机一过，皆成浮云。

      变化：种业“哭声”终达上苍。

      挑战：自己能否强身健体，提升认知？

      机遇：抓住利好窗口，加快蜕变和成长 – 不仅是要几口奶吃。

      04

      中央经济工作会议提出尽快解决一批卡脖子问题。在您看来，中国种业还存在哪些“卡脖子”问题？

      刘石：种业犹如“长颈鹿”，“脖子”长，卡点多。详见下题。

      05

      中央高度重视农业，提出“坚决打好种业翻身仗”。打赢这场仗，对此您有何建议？

      刘石：

      1)确定企业为应用研究和创新的主体，并落实配套政策；

      2)从品种审定过渡到品种登记制，加快品种升级换代速度，减少“内卷”；

      3)品种权保护升级为91年版本，并加大打击侵权力度，保护创新；

      4)切实推进现代生物技术在农业领域的应用；

      5)对种业企业的税收优惠实施“普惠制”。

      06

      数字农业是当前热点。据您了解，当前全国各地数字农业实践情况如何？还存在哪些问题？

      刘石：炒概念，讲故事，争项目，实事少。

      从具体应用入手的多，缺乏宏观和顶层设计。

      07

      数字赋能，共建种业新业态，什么是数字种业？发展数字种业，政府、企业、科研等方要做什么？

      刘石：此题甚大，容后另行论述。在此谨做基本概念的澄清：

      “数字农业”和“农业数字化”是两个完全不同的概念和事项。

      “数字农业” 是基于产业和市场逻辑的科学化和数据化的纵向决策流程，它是建立在相对成熟和规范的产业基础之上高级形态。

      “农业数字化” 多为基于行政管理逻辑，利用数字技术对涉农某些环节进行横向的数据化和可视化的改造和升级，相对简单和容易实现。

      08

      农业农村部新任部长上任，您最想跟他说什么？

      刘石：满怀期待，谨慎乐观。

      09

      预测未来的农业/种业，您认为是怎样的？

      刘石：前途漫漫，任重道远。