本报记者李国龙
湖南谭农花园种业公司前身是湘潭市农业科学研究所的下属企业。“通过产权吃饭，进行股份改造，这样原有的资产效应放大了。”湘潭市农业科学研究所所长刘伟英说。
“所里可以养活20多个人的路子断了。”这是刘伟英看到“事企脱钩”规定时的第一反应，“所里在职和退休职工140多个人，原来，国家拨一些经费，项目补贴一些，财政给的经费不到三分之一，自己再创收一些，还能维持。如果不把所里的企业改制扩股，所里自己的职工都养不起。”
“这是国家的需求，也是自身需求，同样也不得不做。”刘伟英说，但脱钩中要考虑很多问题，“脱钩过程中的资产处置问题、人员问题、两证问题，资产可不可以入股？品种权可不可以入股？特别是脱钩后国有资产到公司后由谁来管理。”
2014年9月，启动了改制工作，所下属企业的资产以及所里授权的品种权等作价为48%的股份，谢清辉出资3252万元作股52%，组建了湖南谭农花园种业公司，谢清辉任董事长。新公司注册资金增加到了6253万元。2015年4月份拿到了生产许可证和经营许可证，成为“109号”文出台之后湖南省第一家完成事企脱钩的农业科学院所。
谢清辉说：“改制中，农科所里的优质组合和品种作股，改制后的企业对农科所的科研成果享有优先权，企业的科研实力有保证。”“采取自愿的原则，双方选择，保留身份，股东委派，有8个专家去了企业。”刘伟英说，“农科所受委托管理作价入股的国有资产。”
