调整经营思路、降低生产风险以公司形式经营家庭农场初获成功

    近日，笔者来到山东省寿光市台头镇的以诚生态农场。从去年6月份注册家庭农场以来，农场负责人王德勇通过合理规划，现在农场内生机盎然，生态农业显现雏形。

    谈到家庭农场往生态农业方向发展，王德勇说也是逐渐摸索出来的。2010年秋天，王德勇在当地流转了土地，准备全部发展蔬菜。“寿光蔬菜有这么高的知名度，这么大的市场，你说搞农业不种蔬菜，还能种啥？”王德勇说到当时的想法。

    第二年他建起了40个大棚，其余空地则用来种植露地蔬菜。但随后他发现，蔬菜用工多，尤其是露地蔬菜，价格起伏较大，规律不好把握。“几乎每年都听到白菜、菠菜等滞销的消息，如果大规模种植，风险会很大。”

    2012年，他开始调整经营思路，逐渐把部分露地蔬菜改成苗木，以降低风险。去年，山东省出台家庭农场登记试行办法后，王德勇的经营思路逐渐清晰了，那就是发展种养结合的生态循环农业，把农业生产与休闲观光结合。去年6月，王德勇以公司形式注册了该家庭农场，成为寿光第一家“公司化”家庭农场。“以公司化形式经营家庭农场，既能把经营账目做得更清晰，也能更好地统一经营品牌。”王德勇说。用农场命名的“以诚生态农场农产品专卖店”已于4月中旬开业，该专卖店也是家庭农场经营的一部分，主要销售农场生产的各种生态农产品。

    边生产边见效，边收益边投入家庭农场发展有潜力

    据介绍，现在以诚生态农场内，蔬菜、果树、绿化苗木种植区都已经完成，今年王德勇准备新建一个养殖小区。“到时候大棚蔬菜废弃物和动物粪便能重新利用，用沼气、沼液等将养殖和种植结合起来，实现自给自足。”王德勇的目标是打造一个精品、花园式农场，有菜、有花、有树，而且必须是生态循环农业。

    王德勇介绍，目前家庭农场投入已经超过800万元，其中包括300多万元的贷款。仅流转400亩土地，1年的费用就达到60万元以上。王德勇在经营过程中，采取滚动式的发展模式。除了蔬菜，还通过销售绿化苗木获取一部分收入，用这部分收入投入到农场下一步的发展。对家庭农场而言，最重要的是保证稳定的受益，这样才能持续发展。

    同时，王德勇充分借助寿光当地金融机构推出的大棚蔬菜抵押贷款政策，利用已经建成的大棚实现融资，解决资金问题。“农场边生产边见效，边收益边投入，让金融机构看到农场的潜力，通过持续的盈利，来获得银行的贷款支持。” （李伟）