钱续坤

　　眼下正是春耕生产的黄金季节，也是各类农资踊跃上市的集中时段。在河北省故城县科协开展的送科技下乡现场，农业专家一边忙着传授相关的种植知识，一边在掰着指头指导农民如何理性地购买农资，争取以较低的投入获取较高的收益。读罢这则发自新华社的消息，笔者觉得这种对农资成本进行详细分析的做法有可圈可点之处，值得各地效仿、推崇。

　　长期以来，不少农民因为受知识水平与科技素质制约，在发展农业生产时只知道任劳任怨地埋头耕种，产前和产中基本不去算账；少数人更是走进一个误区，购买农资时总是先看价格，要么拣最贵的买，要么挑便宜的拿，至于这些农资是否适用、效果如何，则是一头雾水，茫然不知，最后的结果很可能是造成物力、财力乃至人力的浪费，等到秋季收获再来盘点，才发觉自己一年辛苦所赚无几，有时甚至还会亏本。

　　说到这里，也许有人会质疑，守着那一小片土地搞“农资成本分析”，是不是有点小题大做。的确，对于分散经营的农户来说，体现的经济价值肯定微乎其微；但对于种植大户而言，其显性效益就会表现更加直接。因此在加快农业发展、促进农民增收的今天，广大农民尤其是种植大户必须彻底摆脱“秋后算账”的传统观念，学会“成本分析”的全新观念，既要增加投入，更要重视产出，力求实现效益的最大化。

　　事实上，“成本分析”并不只是简单记下支出与收入的费用。所谓“成本分析”，就是对一定时期内生产经营过程中所发生的费用进行管理，故而涉及农业生产的一切投入都应包含在内，化肥、农药、种子等农资成本自然是首当其冲，同时还应包括土地、人工、灌溉等社会成本，此外还要将产前的技术投入和产后的运销费用考虑在内。只有这样“卡住两头、管住中间”，加强对农业生产中的购、种、管、收、卖等各个环节的管理，才有可能达到节支增收的目的。

　　希望类似的“成本分析”，能在助推“三农”发展中发挥应有的作用。